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机器工人化
Robotization
労働ロボット化
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“机器工人化”导入流程
Industrial Robot Deployment Process
労働ロボット化の導入プロセス
制造业的“机器工人化”
“机器工人化”的定义:
“机器工人化”是:用机器工人替代人类工人的过程，是制造业的大势所趋!
“机器工人化”和“自动化”“信息化”，协同并进，推进制造业新质生产力升级!
“机器工人化”是一个用机器工人替代人类工人的过程，不是“非标自动化”的过
程，他是解放人类劳动力的最直接的行动，他将带来制造业生产力结构，革命性的变化!
“机器工人化”和“自动化”“信息化”，协同并进，推进制造业新质生产力升级!
“机器工人化”是一个用机器工人替代人类工人的过程，不是“非标自动化”的过
程，他是解放人类劳动力的最直接的行动，他将带来制造业生产力结构，革命性的变化!
“机器工人化”和“非标自动化”最主要的区别:
1、“机器工人化”是企业针对替代人类工人的升级改造过程
2、“机器工人化”不是针对大幅提高生产效率为目标的
3、“机器工人化”是一种企业用工形态和格局的变化
4、“非标自动化”主要是针对提高生产效率为目标的
5、“机器工人化”是“非标自动化”的一种补充，他们是协同的，一个现代化的企业
是，“机器工人化”和“非标自动化”同时并行的
2、“机器工人化”不是针对大幅提高生产效率为目标的
3、“机器工人化”是一种企业用工形态和格局的变化
4、“非标自动化”主要是针对提高生产效率为目标的
5、“机器工人化”是“非标自动化”的一种补充，他们是协同的，一个现代化的企业
是，“机器工人化”和“非标自动化”同时并行的
“机器工人化”的优势:
解决招工难、用工难的问题
他是不知疲倦的工作者，不需要情绪管理
他能输出稳定的效率和品质
他可以降低企业用工成本
他能降低企业用人类工人产生的管理和政策风险
他能提升企业形象，提高客户满意度
他是不知疲倦的工作者，不需要情绪管理
他能输出稳定的效率和品质
他可以降低企业用工成本
他能降低企业用人类工人产生的管理和政策风险
他能提升企业形象，提高客户满意度
Robotization in Manufacturing
Definition
Robotization is the systematic process of replacing human workers with robotic workers.
It represents the inevitable direction for the manufacturing industry.
Together with automation and digitalization, robotization drives the upgrade of new-quality productive forces in manufacturing.
Unlike non-standard automation projects, robotization is not merely about process improvement;
it is the most direct action for liberating human labor and will bring revolutionary changes to the structure of manufacturing productivity.
It represents the inevitable direction for the manufacturing industry.
Together with automation and digitalization, robotization drives the upgrade of new-quality productive forces in manufacturing.
Unlike non-standard automation projects, robotization is not merely about process improvement;
it is the most direct action for liberating human labor and will bring revolutionary changes to the structure of manufacturing productivity.
Key Differences Between Robotization and Non-Standard Automation
1.Robotization is an enterprise-level transformation aimed specifically at replacing human workers.
2.Its primary goal is not a dramatic increase in production efficiency.
3.It alters the employment model and workforce composition of an enterprise.
4.Non-standard automation focuses mainly on boosting production efficiency.
5.Robotization complements non-standard automation; in a modern factory the two initiatives run in parallel.
2.Its primary goal is not a dramatic increase in production efficiency.
3.It alters the employment model and workforce composition of an enterprise.
4.Non-standard automation focuses mainly on boosting production efficiency.
5.Robotization complements non-standard automation; in a modern factory the two initiatives run in parallel.
Advantages of Robotization
• Solves recruitment difficulties and labor shortages.
• Robots are tireless workers that require no emotional management.
• They deliver consistent output, quality, and cycle times.
• They reduce overall labor costs.
• They lower management and regulatory risks associated with human employees.
• They enhance corporate image and increase customer satisfaction.
• Robots are tireless workers that require no emotional management.
• They deliver consistent output, quality, and cycle times.
• They reduce overall labor costs.
• They lower management and regulatory risks associated with human employees.
• They enhance corporate image and increase customer satisfaction.
製造業における「ロボット化（ロボット労働者化）」
定義
「ロボット化」とは、人間労働者をロボット労働者に置き換えるプロセスであり、製造業における必然の潮流である。
「ロボット化」は「自動化」「情報化」と連携しながら、製造業の新質生産力の高度化を推進する。
これは単なる「非標準自動化」ではなく、人間の労働力を最も直接的に解放する行動であり、製造業の生産力構造に革命的な変革をもたらす。
「ロボット化」は「自動化」「情報化」と連携しながら、製造業の新質生産力の高度化を推進する。
これは単なる「非標準自動化」ではなく、人間の労働力を最も直接的に解放する行動であり、製造業の生産力構造に革命的な変革をもたらす。
「ロボット化」と「非標準自動化」の主な違い
ロボット化は、人間労働者の代替を目的とした企業全体の改革プロセスである。
ロボット化は、生産効率の大幅向上を主たる目的としていない。
ロボット化は、企業の雇用形態と労働力構成の変化である。
非標準自動化は、主に生産効率の向上を目指す。
ロボット化は非標準自動化の補完であり、現代的な企業では両者が並行して実施される。
ロボット化は、生産効率の大幅向上を主たる目的としていない。
ロボット化は、企業の雇用形態と労働力構成の変化である。
非標準自動化は、主に生産効率の向上を目指す。
ロボット化は非標準自動化の補完であり、現代的な企業では両者が並行して実施される。
ロボット化のメリット
• 人材不足、採用難を解決する。
• 疲れ知らずの労働者であり、感情管理も不要。
• 安定した効率と品質を継続的に生み出す。
• 人件費を削減できる。
• 人間労働者に伴う管理リスクや政策リスクを低減できる。
• 企業イメージを高め、顧客満足度を向上させる。
• 疲れ知らずの労働者であり、感情管理も不要。
• 安定した効率と品質を継続的に生み出す。
• 人件費を削減できる。
• 人間労働者に伴う管理リスクや政策リスクを低減できる。
• 企業イメージを高め、顧客満足度を向上させる。
